攀至高峰到熬过寒冬

1978年改革开放，政府逐步放宽国外资本进入中国市场，全国范围内的陶瓷厂逐步走上引进之路，随着佛山石湾洁具开始形成上规模的生产力，潮州洁具厂也如雨后春笋般冒出头来。

1980年，邱成孝所在的由原先的工业陶厂改名为潮州市粤东建筑陶瓷厂开始做洁具，揭开了潮州卫生陶瓷发展的篇章，这也为邱成孝进入卫生陶瓷行业奠定了基础。

同年，建陶厂诞生了第一批卫生陶瓷产品，主要是蹲便器，卸弯管、踏板和便器身俗称三件套，同时也生产坐便器、洗菜盆、肥皂碟等12规格的品种。

建陶厂全盛时期的十年中，全厂有职工800多人。而在厂里出现危机的时候，邱成孝不得不从技术工人转岗跑起了销售，为了把产品卖出去，邱成孝化身“金牌推销员”到石湾等地推销洁具。

(图片来源：创潮流卫浴供稿，侵删)

年轻时候的邱成孝和现在的邱成孝

“按照生产来说，推销也要懂。我从生产工人成长起来，对这些产品特性非常熟悉，陶瓷怎么烧制？坯体开裂什么原因？我在推销的时候遇到过有客户问这些是怎么来的。如果不懂，就没有说服力了。”邱成孝说。

大概也是这段经历为如今规模化的创潮流打下了基础。

从八十年代初到之后的近十年间，凤塘镇后陇山，枫溪镇长美村等几个地方出现大量小规模的洁具陶瓷厂，大大小小厂家几十家，主要以内销为主。

也就在这期间，邱成孝为了解决家里四个劳动力出路，自己辞职办厂，花了一万多元搭建了 “配置齐全”的作坊，成为百花齐放的陶瓷厂中的一员。

这段改革之初的故事，充满冒险，但也在改革越走越清晰的路上得到澄清和鼓励。这些当时的陶瓷厂通过不断的探索，艰苦的维持下来，也为后来潮州卫生陶瓷的蓬勃发展积累了丰富的经验。

看从今，一担好山河，英雄造

空间狭小简陋的小作坊开始运营之后，邱成孝也没想到能发展成今天的上规模化生产。

老人的眼神突然变得坚毅起来，他说：“能建立今天的规模，我自己非常努力，经常教育我的孩子们「我们是要解决劳力出路的，不是要做老板的」。”

邱成孝带着4个孩子，日夜加班，自己做生产。然而这样的情况并未持续多久， 1986年，邱成孝在原三个生产队的队址花了两万九千多元购买了两百多平方的土地和厂房。作坊搬过去之后没多久，工人从几个人扩大到二十多人。

事实上，这次的厂房也只是暂时安家之所。随着业务蒸蒸日上，邱成孝不断扩建，三大队队址的两百多平方已经不够生产。

1992年，邱成孝一口气向长美村购买了4000多平方农田，大手笔建工厂。为了省下关键费用用于日后厂子的发展，邱成孝选择自己设计建造厂房，他亲自买材料、购设备，自己画图设计，找来几个朋友帮忙搭建。工厂正式投产之后，工人团队已经发展到70多人，而等到1996年已经有了将近1000多人的工人团队，当时仅该厂的年产值就可以达到300多万元人民币。

(图片来源：创潮流卫浴供稿，侵删)

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